10月15日至18日，集团(tuán)党委书记、董事长(zhǎng)谷建春带队(duì)赴集大原公司、大宗商品交易集团(tuán)、国(guó)贸(mào)公司开展督导(dǎo)调(diào)研，深入了解经(jīng)营(yíng)指標(biāo)进(jìn)度、重点(diǎn)项(xiàng)目建设(shè)、业(yè)务(wù)拓展、风(fēng)险(xiǎn)防范等情况，帮助解决面临的困难和问题，加压决战(zhàn)决胜全年目標(biāo)任务(wù)。集团(tuán)领(lǐng)导(dǎo)杜锐、王福宝及总部相关(guān)部室负(fù)责(zé)人分別参加了调(diào)研。
调(diào)研组对(duì)各公司工作予以肯定，对(duì)下一步工作提出五点(diǎn)要求：要进(jìn)一步强(qiáng)化政策研究转(zhuǎn)化，紧盯国(guó)家政策导(dǎo)向和资金投向，用好超长(zhǎng)期特別国(guó)债政策利好，积极爭(zhēng)取资金和项(xiàng)目支持，力爭(zhēng)在加快铁路投资建设(shè)、优(yōu)化集运(yùn)站及枢纽布局等方面取得更大进(jìn)展。要进(jìn)一步强(qiáng)化主责(zé)主业(yè)管理，积极推进(jìn)內(nèi)部资源整合协(xié)同，推动(dòng)资源向主责(zé)主业(yè)、优(yōu)势(shì)企业(yè)集中，著力解决系统(tǒng)內(nèi)的同质(zhì)化竞(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)建设(shè)等问题，引导(dǎo)构(gòu)建特色化、差异化的產(chǎn)品和服务(wù)，加快形成主责(zé)主业(yè)更加聚焦、產(chǎn)业(yè)结(jié)构(gòu)更加清晰、竞(jìng)爭(zhēng)优(yōu)势(shì)更加凸显的生动(dòng)局面。要进(jìn)一步强(qiáng)化项(xiàng)目谋划储(chǔ)备，主动(dòng)將企业(yè)放到党和国(guó)家事业(yè)发(fā)展大局和我省推动(dòng)高质(zhì)量发(fā)展实(shí)践中来谋篇布局，找准(zhǔn)政策导(dǎo)向、市场(chǎng)取向、行业(yè)趋势(shì)和企业(yè)实(shí)际的契合点(diǎn)，积极谋划一批適应(yīng)新形势(shì)、新要求的大项(xiàng)目、好项(xiàng)目，为“十五五”高质(zhì)量发(fā)展蓄势(shì)聚能。要进(jìn)一步强(qiáng)化改革创(chuàng)新合力，深入开展对(duì)標(biāo)一流行动(dòng)，聚焦生產(chǎn)经(jīng)营(yíng)管理等方面存在的薄弱环(huán)节(jié)，將完善公司治理结(jié)构(gòu)和市场(chǎng)化经(jīng)营(yíng)机(jī)制有机(jī)结(jié)合，將深化国(guó)企改革目標(biāo)要求与加强(qiáng)风(fēng)险(xiǎn)防范化解有机(jī)结(jié)合，不断提升经(jīng)营(yíng)管理质(zhì)效，切实(shí)在增强(qiáng)核心功能、提高核心竞(jìng)爭(zhēng)力上取得更大进(jìn)展。要进(jìn)一步强(qiáng)化人才队(duì)伍建设(shè)，聚焦业(yè)务(wù)需要、事业(yè)发(fā)展，破除陈旧的人才观,树立正確的择才观、用人观,以宽广的胸怀、创(chuàng)新的思路，更精准(zhǔn)选才、全面储(chǔ)才、广泛聚才，鼓励(lì)人才创(chuàng)新实(shí)践,倡导(dǎo)人才价(jià)值评(píng)价(jià)多元化，让对(duì)事业(yè)发(fā)展有作用、有贡献(xiàn)的人才竞(jìng)相涌现(xiàn),为企业(yè)高质(zhì)量发(fā)展提供坚(jiān)实(shí)人才支撑。
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